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abexis.chStrategie, Transformation und Führung : kompakt aufbereitet. Hier finden Sie alle veröffentlichten Beiträge.
Wirksames Risikomanagement bedeutet nicht, Risiken nur zu dokumentieren, sondern Unsicherheiten früh sichtbar zu machen, Massnahmen zu planen und Verantwortlichkeiten klar zuzuweisen. Wer Risiken erst führt, wenn Probleme bereits sichtbar sind, verliert Handlungsspielraum und bezahlt meist mit mehr Kosten, Zeitverlust und Vertrauensverlust.
Change Management wird häufig unterschätzt, weil es auf Kommunikation reduziert wird, obwohl echte Veränderung klare Führung, Prioritäten und konsistentes Handeln braucht. Mitarbeitende folgen nicht Präsentationen oder Newslettern, sondern der sichtbaren Haltung und Entscheidungsfähigkeit der Führungsebene.
Projektstabilisierung und Change Management beginnen auf Führungsebene, nicht mit zusätzlichen Schulungen oder Kommunikationsmassnahmen. Entscheidend ist, frühe Warnsignale wie Überlastung, Entscheidungsstau und widersprüchliche Prioritäten ernst zu nehmen und durch Klarheit, Entlastung und aktive Führung zu stabilisieren, bevor Schuldzuweisungen den Blick auf die Lösung verstellen.
Ein wirksames Projektreview ist mehr als ein Statusmeeting. Es dient als Führungsinstrument, um Ziele, Fortschritt, Ressourcen, Qualität, Kommunikation, Risiken und Entscheidungen frühzeitig kritisch zu überprüfen. Die Checkliste hilft, Projekte während der Laufzeit strukturiert zu bewerten, Schwachstellen sichtbar zu machen und rechtzeitig konkrete Massnahmen abzuleiten.
Transformation gelingt nicht durch Technologie allein, sondern durch klare Verantwortung, schnelle Entscheidungen und aktive Führung. Erst wenn Ownership, Zusammenarbeit, Rollen und Kultur geklärt sind, kann Technologie die Veränderung sinnvoll unterstützen.
Erfolgreiche Transformationen brauchen frühe Klarheit, konsequente Führung und echte Verantwortungsübernahme. Fehltritte gehören zum Prozess, kritisch wird es jedoch, wenn Probleme ignoriert werden, denn der ehrliche Umgang mit Schwierigkeiten macht Organisationen lernfähig und zukunftsfähig.
Projekte scheitern oft nicht plötzlich, sondern durch einen schleichenden Kontrollverlust, obwohl Statusberichte und Meetings zunächst stabil wirken. Ein unabhängiger Blick hilft, Probleme klar zu benennen, Risiken zu priorisieren und die Entscheidungsfähigkeit im Management wiederherzustellen.
Im Rahmen des laufenden Projekts wird eine unabhängige externe Qualitätssicherung durchgeführt. Ziel ist eine umfassende Beurteilung des aktuellen Projektstands sowie die Sicherstellung von Transparenz in den Bereichen Qualität, Risiken, finanzielle Steuerung und strategische Ausrichtung.
InsightsFür diese Situation haben wir den Project Reality Check entwickelt. Das Ziel ist Klarheit für Entscheidungen zu schaffen.
Offenes Büro, offenes Denken? Nicht immer. Viele Unternehmen präsentieren den Open Space als Zukunft der Arbeit. Modern, effizient, kommunikativ. Doch was, wenn genau das Gegenteil passiert? Studien zeigen: Wer konzentriert arbeitet, leidet im Grossraumbüro. Lärm, Unterbrechungen und fehlende Rückzugsorte senken nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit. Eine systematische Übersichtsarbeit kommt zum Punkt: Einzelbüros schneiden klar besser ab, für Fokus, Leistung und Gesundheit. Und noch ein Mythos fällt: Wer von geschlossenen Räumen in den Open Space wechselt, kommuniziert…
Führung 2030: Braucht es mich dann überhaupt noch? Die Digitalisierung verändert alles. Künstliche Intelligenz schreibt Texte, analysiert Daten, trifft sogar Entscheidungen. Und viele Führungs- und Fachkräfte fragen sich: Welche Kompetenzen zählen morgen und bin ich dann überhaupt noch relevant? Die Antwort lautet "JA". Aber anders als heute. Die Führung von morgen braucht keine Alleskönner. Sie braucht Beziehungsarbeit statt Kontrollarbeit, Verantwortung statt Anweisungen, Klarheit statt Perfektion. Was zählt denn morgen: Reflexionsfähigkeit, nicht nur Fachwissen Vertrauen ermöglichen, nicht…
Vor ein paar Jahren galt das noch als unrealistisch. Heute ist Workation in vielen Unternehmen Realität, oder zumindest ein Diskussionsthema. Doch um was geht es wirklich? Nicht darum, den ganzen Tag am Pool zu liegen. Sondern um fokussiertes Arbeiten, aber mit einem Tapetenwechsel. Um Flexibilität, Eigenverantwortung und Vertrauen. Was Workation ermöglichen kann: Konzentration durch Ortswechsel Kreativität durch neue Eindrücke Motivation durch Autonomie Bindung durch Vertrauen in die Selbstorganisation Zeitoptimierung Aber auch das ist wahr: Workation ersetzt keine Teamkultur. Workation funk…
Story: Es sah nach einem perfekten Match aus. Die Gespräche liefen hervorragend. Vertragsentwurf war unterwegs. Dann kam der Anruf: „Ich habe mich für ein anderes Angebot entschieden.“ Überraschung? Nein. Das Problem: Der Kandidat war nicht oder zu wenig emotional gebunden. Insight: Viele Unternehmen unterschätzen die entscheidende Phase zwischen letztem Gespräch und Vertragsunterschrift. Gerade Führungskräfte prüfen intensiv: Werde ich hier gesehen? Passt die Haltung der Menschen wirklich zu mir? Wie fühlt sich die Kommunikation an, verbindlich oder zögerlich? Freut man sich auf mich? In die…
Diese Frage steht in fast keinem Führungskräfteseminar. Dabei wäre sie heute vielleicht wichtiger als jede Zielvereinbarung. Mental Health ist nicht nur ein HR-Thema. Sie ist längst zu einem s trategischen Risiko geworden; für Teams, für Kulturen, für ganze Unternehmen. Die Zahl psychischer Erkrankungen nimmt in der Schweiz seit Jahren zu. Präsentismus ersetzt Krankmeldungen: Mitarbeitende erscheinen, aber sind längst nicht mehr da. Führungs- aber auch Fachkräfte funktionieren oft nur noch bis sie kollabieren oder mit einem Burn Out ausfallen. Und was machen viele Unternehmen? Ein paar Achtsa…
Es ist nicht ihre Eloquenz. Nicht ihr Abschluss. Nicht ihr Titel. Nicht einmal ihre Strategie. Es ist ihre Wirkung. Und wie sie andere Menschen in Bewegung bringen, nicht durch Druck, sondern durch Vertrauen. Hier sind 7 Dinge, die sie besonders gut machen: Sie hören zu. Wirklich. Nicht, um zu antworten, sondern um zu verstehen. Und manchmal sagen sie: „Ich weiss es nicht. Erzähl du es mir.“ Sie geben Orientierung ohne Kontrolle. Sie schaffen Klarheit über das Warum, nicht nur über das Was. Sie führen sich selbst, bevor sie andere führen. Ihre Werte sind nicht Dekoration, sondern gelebter All…
Leadership beginnt nicht am Bürotisch, sondern mit Vertrauen. Immer mehr Unternehmen holen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro. Für die Kultur Für die Produktivität Für den Teamspirit Das klingt vernünftig, ist aber oft nicht die ganze Wahrheit. Hinter vielen „Back-to-Office“-Initiativen steckt in Wahrheit: Das Bedürfnis nach Kontrolle Der Wunsch nach Sichtbarkeit Die Angst, alte Führungsmodelle zu verlieren Die Realität sieht so aus: ✅ Remote Work funktioniert, nicht nur technisch, sondern auch menschlich. ✅ Viele Teams arbeiten konzentrierter, selbstbestimmter und zufriedener, wenn sie Flex…
„Wir probieren es mal intern.“ „Wird schon passen.“ „Zur Not machen wir es rückgängig.“ Sätze wie diese wirken auf den ersten Blick pragmatisch, auf den zweiten Blick kosten sie Organisationen Millionen. Denn: Fehlbesetzungen sind einer der teuersten Fehler, die Unternehmen machen können. Die Folgen sind oft unterschätzt: Führungsschwäche bremst Teams aus Leistungsträger wandern ab Projekte verlieren Tempo Vertrauen in die Entscheidungsträger sinkt Und das alles, weil am Anfang zu schnell, zu oberflächlich oder zu bequem entschieden wurde. Ein professioneller Executive-Search-Prozess kostet G…
Wie entdeckt man Persönlichkeiten, die nicht nur auf dem Papier glänzen, sondern ein Team bereichern, die Führungskultur mitprägen und die strategische Ausrichtung vorantreiben? Bei Abexis SEARCH haben wir genau darauf unseren Fokus gelegt. Unser Ansatz im Executive Search basiert unter anderem auf folgenden 5 Grundsätzen: Tiefes Verstehen der Unternehmenskultur Klar definierte Anforderungsprofile mit kulturellem Fit Direkte, persönliche Ansprache der passenden Kandidat:innen Multidimensionale Eignungsdiagnostik Enge Begleitung über den gesamten Auswahl- und Integrationsprozess hinweg Wir seh…
Die Fakten aus der Schweiz: Das "AI Jobs Barometer 2025" von PwC Schweiz zeigt: KI-bezogene Stellenausschreibungen haben sich seit 2018 verzehnfacht, von 2'000 auf 20'000 Stellen in 2024. Das entspricht 1,4% des Gesamtmarktes. Was überrascht: Die Spitzenreiter beim KI-Jobwachstum (+442% seit 2019) sind nicht die Tech-Konzerne: Rohstoffhandel: +1'800% Wachstum Landwirtschaft: +800% (Präzisionslandwirtschaft boomt) Verarbeitendes Gewerbe führt mit 14,7% Marktanteil bei KI-Stellen Freiberufliche/wissenschaftliche Tätigkeiten: 9,8% Der Paradigmenwechsel: Schweizer Arbeitgeber setzen neue Prioritä…
Story Vor kurzem sprachen wir mit einem Kandidaten, Anfang 60. Jahrzehntelange Führungserfahrung, ruhige Souveränität, beeindruckende Krisenkompetenz. Er sagte: „Ich werde oft gelobt, aber selten eingestellt. Man befürchtet, ich sei zu teuer oder zu bald wieder weg.“ Dabei wäre er bereit, sofort zu starten, mit einem realistischen Pensum, klarer Motivation und dem Wunsch, noch etwas Sinnvolles zu bewegen. Insight Der demografische Wandel ist längst keine Zukunft mehr. Er ist da. Gleichzeitig ignorieren viele Unternehmen systematisch eine ganze Generation an Fach- und Führungskräften, aus Angs…
Ich freue mich sehr, Sacha Moeller bei Abexis SEARCH willkommen zu heissen. Mit seiner langjährigen Erfahrung in ????????????????????????????, ????????????????, ???????????????????????? & ???????????????????????????????????????? ergänzt er unser Angebot gezielt in den Bereichen ???????????????????????????????????? ????????????????????????????????, ???????????????????????? ???????????????????????????? und verwandte Themen. Gemeinsam stärken wir unsere Fähigkeit, Führungspersönlichkeiten zu finden, die Wirkung entfalten – dort, wo Kompetenz und Kultur zusammenpassen. I am very pleased to we…
Viele Unternehmen investieren viel Geld in Hochglanzvideos, Karriereseiten und Social Media, vergessen aber, wo die wahre Arbeitgebermarke gelebt wird: Im Alltag, in der Führung, im Miteinander. Was nützt ein „Great Place to Work“-Siegel, wenn die Führungskraft keine Zeit für ihre Mitarbeitenden hat? Was bringt ein attraktives EVP (Employer Value Proposition), wenn in Meetings Misstrauen herrscht? Ein EVP ist das Arbeitgeber-Versprechen bzw. das Nutzen- und Werteangebot, das ein Unternehmen seinen (aktuellen und potenziellen) Mitarbeitenden bietet. Wirkungsvolles Employer Branding beginnt da,…
Story: Vor ein paar Wochen klagte ein Unternehmer: „Wir finden einfach keine guten Leute mehr.“ Nach einer Analyse zeigte sich: – Die Jobprofile waren überladen – Die Prozesse langsam oder kompliziert – Die Kommunikation schwach – Die Erwartungen unrealistisch Resultat: Kandidaten sprangen ab, bevor es zum zweiten Gespräch kam. Insight: Der Markt ist herausfordernd, aber oft liegt das Problem nicht am Fachkräftemangel, sondern an internen Hürden. ➡️ Langsame oder intransparente Prozesse ➡️ Unklare Anforderungsprofile ➡️ Mangelndes Kandidaten-Erlebnis Learning: Recruiting beginnt intern. Wer s…
In einer Welt, in der Gehalt, Sicherheit und Benefits immer ähnlicher werden, bleibt eine Frage entscheidend: Wofür stehe ich morgens auf? Für viele Top-Kandidatinnen und Kandidaten geht es nicht mehr nur um Aufstieg und Gehalt, sondern um Bedeutung. Sie fragen: – Trägt meine Rolle zu etwas bei, das grösser ist als ich selbst? – Dient meine Arbeit einem echten gesellschaftlichen oder unternehmerischen Zweck? – Wie wird meine Verantwortung mit Impact verbunden? Unternehmen, die keine sinnstiftende Antwort liefern, verlieren Talente an Wettbewerber, die das können. Deshalb ist es entscheidend,…
Story: „Ich suche keine nächste Karriere, ich suche eine Aufgabe, die Wirkung hat.“ Dieser Satz kam von einem Kandidaten auf C-Level. Und er steht stellvertretend für einen Wandel in der Führungsetage: Purpose statt Prestige, Wirkung statt Status. Insight: Moderne Führungspersönlichkeiten fragen heute nicht nur nach Gehalt oder Reporting Lines. Sie wollen: – Klarheit über Verantwortung und Entscheidungsfreiheit – eine Organisation, die hinter ihnen steht – eine Rolle, die Sinn stiftet, auch für andere, nicht nur für sie selbst Viele Unternehmen hingegen bieten: Hierarchien, Misstrauenskultur,…
Story: In Executive-Interviews hören wir oft dieselben Fragen: – Wie führen Sie? – Was ist Ihr Erfolgsgeheimnis? – Was unterscheidet Sie von anderen? Die besten Antworten haben eines gemeinsam: Sie reden nicht über Tools, Prozesse oder Autorität. Sondern über Menschen, Verantwortung und Haltung. Ein CEO brachte es auf den Punkt: „Ich entscheide nicht schneller. Ich höre besser zu.“ Insight: Erfolgreiche Führung ist selten laut, dominant oder technisch brillant. Was exzellente Leader wirklich auszeichnet: ✅ Sie schaffen Klarheit, wo andere Chaos sehen ✅ Sie stärken andere, ohne die Bühne zu su…
Story: Im Auswahlprozess für einen neuen CEO war alles vorbereitet: Klare Anforderungen, saubere Shortlist, kompetente Gespräche. Doch im letzten Moment kam der Verwaltungsrat ins Grübeln. Ein Kandidat war fachlich perfekt. Aber, er führt wie vor 15 Jahren. Er war versiert in Zahlen, Vertrieb und Fertigung, nur seine Vorstellung von Führung wirkte veraltet. Veränderung schien nicht Teil seines Repertoires zu sein. Insight: In vielen Organisationen beginnt der Bruch nicht bei der Strategie, sondern bei der Besetzung von Schlüsselpositionen. Gerade im C-Level genügt Fachkompetenz längst nicht m…
Story: Ein Unternehmen suchte Führungspersönlichkeiten mit Drive, Eigenverantwortung und Durchsetzungsstärke. Der Markt lieferte. Und doch: Nach sechs Monaten war das Team zersplittert, das Vertrauen erschüttert. Was war passiert? Man hatte lauter Top-Performer eingestellt, aber keine Teamplayer. Insight: Im Recruiting werden oft individuelle Stärken höher gewichtet als soziale Kompetenzen. Doch besonders in Führungspositionen gilt: Kollaboration schlägt Ego. Wer nicht ins bestehende Team passt, wird nicht führen, sondern trennen. Wer die Dynamik nicht versteht, erzeugt Reibung statt Richtung…
Häufige Fehler im Recruiting können Unternehmen viel Zeit und Geld kosten. Hier sind die fünf grössten Stolperfallen – und wie Sie sie umgehen: 1️⃣ Unklare Stellenprofile: Wenn Anforderungen und Aufgaben nicht präzise definiert sind, kann kein idealer Kandidat gefunden werden. Tipp : Setzen Sie auf klare und realistische Jobbeschreibungen. 2️⃣ Zu lange Entscheidungsprozesse: Talente springen oft ab, wenn es zu lange dauert. Tipp : Optimieren Sie Ihre Prozesse und kommunizieren Sie transparent. 3️⃣ Zu wenig Fokus auf Soft Skills: Ein Top-Lebenslauf bedeutet nicht automatisch Top-Leistung. Tipp…
Die Candidate Experience ist entscheidend – und sie beginnt lange vor dem Bewerbungsgespräch. In einer Zeit, in der Talente die Wahl haben, zählt jeder Kontaktpunkt. Bewerber wollen mehr als nur einen Job; sie suchen ein Erlebnis, das Vertrauen und Wertschätzung vermittelt. So schaffen Sie eine erstklassige Candidate Experience: 1️⃣ Klarheit und Transparenz von Anfang an: - Kommunizieren Sie die nächsten Schritte im Prozess deutlich. - Teilen Sie den Bewerbern mit, worauf sie sich einstellen können. 2️⃣ Schnelligkeit und Feedback: - Halten Sie den Prozess schlank und effizient. - Geben Sie in…
Wussten Sie, dass 70 % der besten Talente nicht aktiv auf Jobsuche sind? Die meisten Fach- und Führungskräfte im Vertrieb und Projektmanagement sind zufrieden in ihren Positionen – und doch offen für die richtige Gelegenheit. Active Sourcing: Der Schlüssel zu verborgenen Talenten: Gezielte Identifizierung: Wir finden Talente, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Individuelle Ansprache: Mit einer wertschätzenden und persönlichen Kommunikation wecken wir Interesse. Exklusiver Zugang: Dank unseres Netzwerks erreichen wir Kandidaten, die Sie auf Jobbörsen nicht finden. Zeitersparnis: Mit Acti…
Recruiting ist mehr als ein Lebenslauf und Hard Skills. Die besten Ergebnisse erzielen Unternehmen, wenn sie den „Cultural Fit“ beachten – die Passung eines Bewerbers zur Unternehmenskultur. Warum ist das so wichtig? ▪️ Mitarbeiter, die kulturell zum Unternehmen passen, sind oft motivierter, engagierter und loyaler. ▪️ Ein guter „Cultural Fit“ reduziert Fluktuation und sorgt für ein harmonisches Arbeitsklima. ▪️ Fehlbesetzungen durch kulturelle Unterschiede kosten – etwa durch Reibung, Leistungseinbussen oder frühe Kündigungen. ▪️ Gelebte Unternehmenskultur wirkt nach aussen – sie zieht passe…
Der Titel „Great Place to Work“ ist weit mehr als nur eine prestigeträchtige Auszeichnung – er ist eine gelebte Philosophie, die das Fundament aussergewöhnlicher Unternehmenskulturen bildet. Aber was zeichnet ein Unternehmen tatsächlich aus, in dem Menschen nicht nur arbeiten, sondern mit Leidenschaft, Engagement und Freude dabei sind? Die entscheidenden Faktoren für herausragende Arbeitsplätze: 1️⃣ Menschen möchten das Gefühl haben, Teil von etwas Grösserem zu sein. Wenn Mitarbeiter verstehen, wie ihre tägliche Arbeit zum Erfolg des Unternehmens oder sogar zur Verbesserung der Gesellschaft b…
New Work ist längst mehr als nur ein Buzzword – es ist ein zentraler Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen. Gerade im Bereich Vertrieb und Projektmanagement wird deutlich: Top-Talente erwarten heute mehr Flexibilität und Autonomie als je zuvor. Was wollen Talente wirklich? 1️⃣ Flexibles Arbeiten: Talente möchten selbst entscheiden können, wo und wann sie arbeiten. Ob Homeoffice, Coworking-Space oder Büro – eine individuelle Gestaltung des Arbeitsortes und der Arbeitszeit bietet nicht nur mehr Freiheit, sondern steigert auch die Produktivität. Unternehmen, die moderne Technologien und klare Ri…
Der perfekte Kandidat versteckt sich oft zwischen den Zeilen. Gerade in Bereichen wie Vertrieb und Projektmanagement zählen Potenzial, Lernbereitschaft und Persönlichkeit oft mehr als reine Erfahrung. So erkennen Sie verborgene Talente: 1️⃣ Stellen Sie gezielte Fragen. Was treibt die Person an? Welche Ziele verfolgt sie langfristig? Wie geht sie mit Herausforderungen um? 2️⃣ Bewerten Sie Soft Skills. Eigenschaften wie Kommunikationsstärke, Verhandlungsgeschick und Anpassungsfähigkeit sind oft entscheidend für nachhaltigen Erfolg. 3️⃣ Schätzen Sie Entwicklungspotenzial ein. Zeigt die Person di…
Starke Unternehmen ziehen starke Talente an. Employer Branding ist kein „Nice-to-Have“ – es ist entscheidend für den Erfolg Ihres Recruitings. Was ist Employer Branding? ▪️ Ihre Reputation als Arbeitgeber – wie Sie sich präsentieren und wahrgenommen werden. ▪️ Ein starker erster Eindruck, der Talente inspiriert und überzeugt. ▪️ Die gezielte Gestaltung Ihrer Arbeitgebermarke – online wie offline. ▪️ Ein strategischer Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Köpfe. Unsere Tipps: ✅ Zeigen Sie echte Einblicke in den Arbeitsalltag. Nutzen Sie Videos, Fotos und Erfahrungsberichte Ihrer Mitarbeite…
Der Wettbewerb um die besten Talente war noch nie so intensiv wie heute. Die meisten Unternehmen stehen unter Druck, sich klar von der Konkurrenz abzuheben. Doch wie gelingt das? Drei Wege, um attraktiv zu blieben 1️⃣ Employer Branding stärken: Zeigen Sie, wofür Ihr Unternehmen wirklich steht. Eine überzeugende Vision, klare Werte und eine inspirierende Unternehmenskultur sind Anziehungspunkte für Top-Talente. Menschen wollen Teil von etwas Grösserem sein – also machen Sie sichtbar, wofür Ihr Unternehmen brennt! 2️⃣ Moderne Benefits bieten: Der reine Gehaltscheck reicht nicht mehr aus. Flexib…
Das Risikomanagement ist ein unternehmensbezogener Prozess, der sich mit der Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken befasst. Neben der traditionellen Betrachtung von Gefahren werden auch Chancen in den Blick genommen. Es setzt sich aus den Teilbereichen Risikobeurteilung, Risikobewältigung und Risikokomm…
Die Erarbeitung einer Unternehmensstrategie ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und Analyse erfordert. Hier sind die wichtigsten Arbeitsschritte: 1. Vorbereitungen, Analyse der Ausgangssituation: Durchführung einer umfassenden internen Analyse, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizi…
When implementing Process Automation (PA) in a small or medium-sized business (SMB), there are several key points to keep in mind: Before starting an (Robotic) Process Automation initiative, clearly define your objectives and identify which processes or tasks can benefit the most from automation. Focus on areas…
▶ Eine detaillierte Analyse ist ein entscheidender erster Schritt, um einen Turnaround einzuleiten und die Situation eines Unternehmens umfassend zu verstehen. Hier sind die typischen Schritte und Aufgaben, die bei einer solchen Analyse durchgeführt werden: 1. Sammeln Sie alle relevanten Informationen über das…
Sie haben ein wichtiges Projekt, das Sie erfolgreich abschliessen möchten. Sie wollen sicherstellen, dass Ihr Projektteam effizient und effektiv arbeitet, dass das Team die Erwartungen von Ihnen oder weiteren Stakeholdern erfüllt. Aber auch, dass Sie die Risiken und Herausforderungen, die Ihr Projekt beeinflussen könn…
Bei der Kostenoptimierung werden alle Prozesse kontinuierlich überprüft und Entscheidungen getroffen, um Prozesse anzupassen bzw. zu optimieren, durch neue Prozesse zu ersetzen oder zu eliminieren. Herausforderungen der Kostenoptimierung: Jahrelange Gewohnheiten können ein Hindernis sein, wenn es darum geht, Schwachst…
Es gibt bereits unzählige Einsatzmöglichkeiten. Nachfolgend sind einige Ansätze und Anwendungen aufgeführt: ➡ Zur Qualitätskontrolle kann KI zur Bilderkennung verwendet werden, Produktionslinien zu überwachen und fehlerhafte Produkte frühzeitig zu identifizieren. Dies verbessert die Produktqualität und minimiert Aussc…
Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich, und Projektmanager verbringen laut einer Studie etwa ein Viertel ihrer Arbeitszeit mit Konfliktmanagement. Die effektive Bewältigung von Konflikten erfordert jedoch geeignete Techniken. Unzureichende Konfliktlösung, toxische Unternehmenskultur und mangelndes Mitgefühl könn…
Zusammenfassend bietet eine Vertriebsberatung für KMUs einen umfassenden Mehrwert, der zu einer gesteigerten Vertriebsleistung, einer verbesserten Marktpositionierung und langfristigem Erfolg führen kann. Eine professionelle Vertriebsberatung hilft dabei, massgeschneiderte und effiziente Vertriebsstrukturen auf…
Das Vorgehen bzw. Troubleshooting umfasst mehrere Schritte: ▶ Der erste Schritt ist die Bestimmung des Status quo im Projekt. Dabei geht es darum, den Entwicklungsfortschritt und den umgesetzten Umfang zu bestimmen, aber auch die Ursachen für die Projektkrise zu identifizieren. ▶ Der Troubleshooter muss…
Die Einführung neuer Technologien kann eine grosse Herausforderung für Unternehmen sein, birgt jedoch auch ein enormes Potenzial für Wachstum und Effizienzsteigerung. Damit diese Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden können, ist es wichtig, bestimmte Schlüsselfaktoren zu beachten: 1️⃣ Eine offene und trans…
Navigating through organizational change is a multi-step process. Abexis helps you scale enterprise-wide changes, improve user engagement, and drive user adoption. Basic Principles of Successful Change Management While the change management process can vary by industry and be applied in different ways depending on the…
Künstliche Intelligenz wird das Projektmanagement in vielerlei Hinsicht verändern. Es kann helfen, Aufgaben zu automatisieren, Ressourcen besser zu planen, Risiken zu analysieren und Entscheidungen zu optimieren. KI-basierte Systeme können auch bei der Erkennung von Engpässen und der Vorhersage von Projektverläufen un…
Verschiedene Strategien, oder auch Kombinationen daraus, können zum Ziel führen: Organisches Wachstum, Akquisitionen, Joint Ventures und Partnerschaften, Internationalisierung, Diversifizierung, Technologische Innovation. Um organisch wachsen zu können, können folgende Punkte beachtet werden: Investieren Sie in Forsch…
Erfolgreiches Sales Coaching umfasst verschiedene Faktoren. Es beginnt mit der individuellen Anpassung an die einzigartigen Bedürfnisse jedes Vertriebsmitarbeitenden. Klar definierte Ziele steigern die Motivation. Diese Ziele können sich auf Verkaufszahlen, Kundenbindung, Umsatzsteigerung oder persönliche Weitere…
Change management is a complex process that requires careful planning and implementation to be successful. The success factors for change management are diverse and range from strategic planning to considering individual needs and resistance. Below are the key success factors, supplemented with new aspects, described…
➡ Die Integration von zwei Unternehmen kann länger dauern als erwartet. Es ist wichtig, realistische Zeitrahmen zu setzen und die Integration aktiv zu überwachen, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich abgeschlossen wird. ➡ Nach der Integration ist es wichtig, den Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden zu behalten. Ei…
Es war mir eine grosse Freude, zur neuen Ausgabe des Zürioberland Magazins beizutragen. Im Zusammenhang mit dem Artikel zur Unternehmensführung von Daniela Waser, Geschäftsleiterin Standortförderung Zürioberland, durfte ich einige Fragen beantworten und meine Ansichten zu Nachhaltigkeit, Führung, Unternehmensstrategie…
Diese Checkliste kann als Leitfaden dienen, um sicherzustellen, dass ein Projektreview während des Projekts alle relevanten Aspekte abdeckt und eine umfassende Bewertung des Fortschritts ermöglicht. Selbstverständlich können weitere Punkte hinzugefügt oder angepasst werden, je nach spezifischen Anforderungen und der K…
➡ Die Mitarbeiter nicht frühzeitig und umfassend über die Restrukturierung informieren oder den Grund für die Restrukturierung nicht klar und deutlich kommunizieren, denn durch unzureichende Informationspolitik entstehen Gerüchte und Spekulationen. ➡ Die Mitarbeiter nicht in die Planung der Restrukturierung einbeziehe…
Projects can fail for various reasons, such as: ➡ A project that is not well-planned faces difficulties from the start. If the project team does not invest enough time and resources into planning the project, important aspects may be overlooked, leading to problems later on. ➡ If the goals and expectations…
Unternehmen nutzen Risikomanagement, um gezielt mit Chancen und Gefahren umzugehen und ihre angestrebten Ziele zu erreichen, selbst wenn nicht alles reibungslos läuft. In der Realität verläuft nicht alles nach Plan, auch nicht im betrieblichen Kontext. Ein Schlüsselmitarbeiter verlässt das Unternehmen während eines wi…
In einem dynamischen Marktumfeld mit stetig steigenden Herausforderungen ist es für KMUs und Konzerne unerlässlich, strategisch voranzukommen und Wachstumspotenziale konsequent zu nutzen. Sie wollen erfolgreich sein wie ihr stärkster Mitbewerber? Sie möchten mehr Umsatz aus Ihrer Vertriebsorganisation generieren? Sie…
Eine Restrukturierung einer Abteilung in einem Unternehmen kann durch verschiedene interne und externe Faktoren ausgelöst werden, bspw. eine veränderte Geschäftsstrategie, Fusionen und Übernahmen, Kostenreduktion und Effizienzsteigerung, Veränderungen in der Technologielandschaft oder auch wirtschaftliche Unsicherheit…
Es sind grundlegende Elemente, die Unternehmen bei der Steigerung ihrer Vertriebsergebnisse unterstützen können. Die genauen Bezeichnungen können je nach Quelle variieren, aber hier sind einige Punkte aus meiner Erfahrung: ➡ Die strategische Ausrichtung ist die Grundlage jeder erfolgreichen Vertriebsoptimierung. Es ge…
Ja, die Begriffe "Unternehmensstrategie" und "Eignerstrategie" beziehen sich auf unterschiedliche Ebenen der strategischen Planung und Ausrichtung. Hier sind die wesentlichen Unterschiede: Unternehmensstrategie: ➡ Die Unternehmensstrategie bezieht sich auf die strategischen Entscheidungen und Massnahmen, die auf…
Projekte können aus verschiedenen Gründen scheitern, beispielsweise: Ein Projekt, das nicht gut geplant ist, hat von Anfang an Schwierigkeiten. Wenn das Projektteam nicht genügend Zeit und Ressourcen für die Planung des Projekts aufwendet, können wichtige Aspekte übersehen werden, die später zu Problemen führen…
As an SMB entrepreneur, it is important to regularly evaluate the business and consider the following questions: ➡️ What are our goals and objectives? Are they aligned with our vision and mission? ➡️ What are our key performance indicators (KPIs) and how are we measuring our progress towards achieving them? ➡️ Who are…
➡️ Predictive maintenance: Manufacturers leverage AI technology to identify potential downtime and accidents by analyzing sensor data. ➡️ Generative design to quickly generate thousands of design options for one product ➡️ Price forecasting of raw material ➡️ Robotics: With the addition of artificial intelligence, an…
Having a bad process in your business is like trying to drive a car with a flat tire — it slows everything down, makes things less stable, and costs more money further down the line. So, what causes process failure? Here are 8 of the most common reasons that processes fall short. 1️⃣ When the value of a process isn’t…
Der Prozess des Veränderungsmanagements kann zwar je nach Branche variieren und je nach Abteilung und Organisationsebene auf unterschiedliche Weise angewandt werden, doch folgt die ordnungsgemässe Umsetzung des Veränderungsmanagements in der Regel einigen Grundprinzipien: ➡️ Ein positives und konstruktives Klim…
✋Überraschung und Angst vor dem Unbekannten Veränderungen, die schlecht kommuniziert werden, wecken nur den Widerstand in der Organisation. ✋Verlust von Status oder Arbeitsplatzsicherheit in der Organisation Es liegt nicht in unserer Natur, Veränderungen vorzunehmen, die wir als negativ für unsere derzeitige Situation…
Die 8D-Problem-Lösungsmethodik, auch als der 8D-Prozess oder die 8 Disziplinen bekannt, ist ein strukturierter Ansatz, den Organisationen verwenden, um komplexe Probleme zu identifizieren, zu analysieren und zu lösen. Sie wird weitreichend in verschiedenen Branchen wie Fertigung, Automobil, Gesundheitswesen und Luft-…
Ein erfolgreiches Team ist ein Team, das seine Ziele erreicht und dabei ein positives Arbeitsklima schafft. Um ein erfolgreiches Team aufzubauen und zu führen, sind folgende Schritte erforderlich: 1️⃣ Die Auswahl geeigneter Teammitglieder bildet den Eckpfeiler eines erfolgreichen Teams. Es ist entscheidend, sic…
Innovatives Krisenmanagement geht über herkömmliche Methoden hinaus und zielt darauf ab, neue Lösungen zu entwickeln, die besser geeignet sind, um Probleme zu bewältigen und Chancen zu erkennen, die aus einer Krise entstehen können. Hier sind einige Aspekte, die das innovative Krisenmanagement auszeichnen: ▶Es…
If an organization is experiencing a skills shortage, there are a number of steps that it can take to address the issue: Providing training and development opportunities for current employees can help to build their skills and knowledge, and can also be a way to retain top talent. Identifying the specific skills that…
Too much change brings with it the danger of change fatigue. Whether a company's strategic change succeeds or not depends above all on its employees. The multitude and intensity of the planned changes will fundamentally alter the daily work of many employees. Too much change at once can cause employees to lose th…
◾️ Clearly defined goals and objectives: Your sustainability strategy should have specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) goals and objectives. ◾️ Strong leadership and commitment: Sustainability efforts require the support and commitment of leadership, as well as buy-in from employees and o…
Constant change is important for a company because it can help the company stay competitive and adapt to new market conditions. Change can also help a company improve its products, services, and internal processes, leading to increased efficiency and productivity. In addition, change can help a company attract and ret…
✔️ The adoption of Industry 4.0 technologies, such as the Internet of Things (IoT), artificial intelligence (AI), and advanced robotics, can help small and medium-sized manufacturing companies to increase efficiency, reduce costs, and improve the quality of their products. ✔️ Sustainability is becoming increasingly im…
Questioning the status quo can be beneficial for a number of reasons. Some potential benefits of questioning the status quo include: ✔️ Identifying problems and opportunities for improvement: By questioning the status quo, you may be able to identify problems or inefficiencies that can be addressed and improved upon.…
◾️ If you want to start an organizational change project, the first thing you should do is to clearly define the scope of the project and establish the goals you want to achieve. This will help you to create a roadmap for the project and ensure that you are able to measure its success. ◾️ Once you have defined the sco…
To promote sustainability, it is important to find ways to balance the needs and demands of society, the environment, and the economy, and to consider the long-term impacts of our actions. This can involve adopting more sustainable practices in areas such as energy use, transportation, agriculture, and waste managemen…
Of course, there are many optimization opportunities in a software company, but please see below a few possibilities: ▶ Improving the features and functionality of the company's software products to better meet the needs of customers and increase customer satisfaction. ▶ Optimizing and improving the effici…
▶ A sparring partner can bring a new, fresh, and objective perspective to a company's operations, strategies, and challenges. And he or she can provide valuable insights and feedback on a company's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. ▶ That person can provide support and guidance to a compan…
Die meisten Unternehmen müssen ihre Geschäftsprozesse automatisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die End-to-End-Automatisierung der Geschäftsabläufe, sowohl intern als auch mit Kunden und Lieferanten, ist eine wichtige Voraussetzung für die digitale Unternehmenstransformation. Robotic Process Automation (R…
In einer solchen Wirtschaftslage kann es herausfordernd sein, den Vertrieb aufrechtzuerhalten und neue Kunden zu gewinnen. Dennoch gibt es einige geeignete Vertriebsstrategien und -massnahmen, die in wirtschaftlich schwierigen Zeiten helfen können. ➡ Stellen Sie sicher, dass Sie eine starke Beziehung zu Ihren b…
Der wichtigste Trend in der Vertriebsoptimierung ist die Kundenzentrierung . Vertriebsmitarbeiter sollten sich darauf konzentrieren, den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt ihres Handelns zu stellen. Wenn Vertriebsmitarbeiter kundenzentriert agieren, können sie stärkere Beziehungen aufbauen, mehr Geschäfte…
1️⃣ Setzen Sie klare Ziele, was Sie im Vertrieb erreichen möchten? Mehr Neukunden, höhere Umsätze oder eine stärkere Kundenbindung? Sobald Sie wissen, was Sie erreichen möchten, können Sie Ihre Strategie darauf ausrichten. 2️⃣ Wer sind Ihre idealen Kunden? Was sind ihre Bedürfnisse und Wünsche? Wenn Sie Ih…
Das Risikomanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements. Es hilft, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu bewältigen, um den Projekterfolg zu maximieren. Nachfolgend ein paar Tipps, wie Sie Projektrisiken managen können: Der erste Schritt ist, die potenziellen Risiken für Ihr Projekt…
Die Ziele einer Restrukturierung umfassen in der Regel eine Reihe von Massnahmen, die je nach Art der Krise unterschiedlich gewichtet werden. Zu den Zielen gehören unter anderem die Senkung der Kosten, Steigerung der Erlöse, Verbesserung der Liquidität und Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Untern…
Im hektischen Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum für strategische Überlegungen, dennoch ist es essenziell, dass das Management von KMUs regelmässig Zeit für die Weiterentwicklung und Reflexion der Unternehmensstrategie einplant. Die folgenden Fragen können als Leitfaden dienen: Sind unsere Ziele klar definiert, für a…
➡ Das Fehlen einer präzisen Unternehmensvision und -mission führt zu Orientierungslosigkeit und Unsicherheit im Unternehmen. Mitarbeiter können demotiviert sein, da sie keine klaren Leitlinien für ihre Arbeit haben. ➡ Nicht nur das Versäumnis, Stakeholder zu involvieren, sondern auch die Vernachlässigung ihrer Perspek…
In KMUs können Mitarbeiter und Führungskräfte gegen Veränderungen Widerstand leisten, insbesondere wenn sie die Notwendigkeit oder die Vorteile der Transformation nicht vollständig verstehen. Die Beteiligung der Mitarbeiter an der Planung und Umsetzung der Transformation ist entscheidend. Wenn die Mitarbeiter nicht in…
In Projektsituationen kommen aufgrund unterschiedlicher Interessen, Rollen und knapper Zeitvorgaben häufig Konflikte auf. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, ein Repertoire an konstruktiven Kommunikationsmethoden zur Hand zu haben, um diesen Konflikten effektiv zu begegnen. In der Welt der Konfliktlösung spielt…
NEIN! ➡ Eine fehlende Vertriebsstrategie kann dazu führen, dass das Unternehmen keine klare Positionierung am Markt hat. Es wird schwierig sein, die einzigartigen Vorteile und den Mehrwert des Unternehmens gegenüber der Konkurrenz zu kommunizieren. Dies kann zu Verwirrung bei potenziellen Kunden führen und das Interes…
Kennen sie die Situation: Woche für Woche verkündet der Projektleiter den Projektstatus als "grün" (auf Plan) und dann, wie aus dem Nichts, lautet es auf einmal alles auf "rot", also massive Schwierigkeiten. Gründe können sein: ➡ Es gibt keinen Plan oder nur einen sehr knappen Plan. Benjamin Franklin sagt schon: "Wenn…
Durch die Berücksichtigung folgender Ratschläge können Sie die Erfolgschancen bei der Bildung und Führung Ihres Teams erheblich steigern, auf wenn Sie nicht Ihre Wunschkandidaten für das Team zur Verfügung haben. ➡ Identifizieren Sie die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds. Dadurch können Sie besser einsc…
Sparringspartner sind meist externe Personen, die mit dem Klienten zielorientiert an Herausforderungen arbeiten, um einen Soll-Zustand zu erreichen. Dabei handelt es sich meist um die Befähigung, einen besseren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Sparring leitet sich vom englischen Ausdruck „to spar with someon…
