Aus schwierigen Programmen und weniger erfolgreichen Projekten habe ich vor allem fünf Dinge gelernt:
▪️ Frühe Klarheit schlägt spätere Korrektur: Wer am Anfang die unbequemen Fragen stellt, spart sich am Ende das Krisenmanagement.
▪️Führung vor Methodik: Frameworks und Tools sind wichtig, aber ohne echte Führung sind sie nur bunte Post-its an einer Wand.
▪️Verantwortung ist nicht delegierbar: Man kann Aufgaben abgeben, aber niemals die Verantwortung für das Ergebnis.
▪️Fehltritte sind keine Schande: Sie sind Teile des Prozesses.
▪️Ignorieren hingegen schon: Der grösste Fehler ist nicht der Fehltritt selbst, sondern die Augen davor zu verschliessen.
𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗰𝗵𝗺𝗲𝗿𝘇𝗵𝗮𝗳𝘁, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗶𝗴𝗲 𝗪𝗲𝗴 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗿𝗻𝗲.
Welche Lehren habt ihr aus schwierigen Programmen oder Projekten gezogen, die euch heute besser machen?