Teamcenter Beratung und Projektleitung in der Schweiz

Teamcenter beginnt nicht mit der Konfiguration

Teamcenter kann Produktdaten, Dokumente, Stücklisten, Änderungen und Freigaben über den Lebenszyklus verbinden. Der Nutzen entsteht jedoch erst, wenn fachliche Regeln und Systemgrenzen geklärt sind. Wir beschreiben deshalb zuerst die künftige Arbeitsweise und übersetzen sie anschliessend gemeinsam mit den technischen Spezialisten in eine tragfähige Lösung.

• Prozesse, Rollen und Freigaben
• Datenmodell, Dokumente und Produktstrukturen
• CAx-, ERP- und weitere Systemübergänge
• Einführungsumfang, Pilot und Rollout

Unabhängige Unterstützung für Anwenderunternehmen

Auf Kundenseite vertreten wir die vereinbarten Ziele gegenüber dem Implementierungspartner. Wir machen Anforderungen prüfbar, bereiten Entscheidungen vor und sorgen dafür, dass Fachbereiche, IT und Umsetzungsteam mit demselben Zielbild arbeiten. Ist Teamcenter noch nicht gesetzt, unterstützen wir eine systemneutrale Evaluation.

Zusätzliche Kapazität für Reseller und Implementierungspartner

Auf Anbieterseite ergänzen wir Beratung und Projektleitung, wenn Fachkonzeption, Kundenschnittstelle oder Projektsteuerung zusätzliche Kapazität benötigen. Rollen und Entscheidungswege werden zu Beginn klar abgegrenzt. So bleibt transparent, wessen Interessen wir im Mandat vertreten.

Wann ein Teamcenter Reality Check sinnvoll ist

Ein unabhängiger Blick hilft vor der Ausschreibung, vor dem Projektstart oder wenn Umfang und Entscheidungsbedarf unklar werden. Interviews und Dokumentenreview zeigen, welche Voraussetzungen fehlen, welche Risiken priorisiert werden sollten und welcher nächste Schritt belastbar ist.